⏰ EU-Entgelttransparenzrichtlinie — Frist: 7. Juni 2026
Equal Pay ist nicht
das Ziel.
Es ist der Anfang.
Die EU-Richtlinie zwingt Sie zum Handeln. Die Frage ist: Haken Sie nur eine Pflicht ab — oder nutzen Sie den Moment?
Andere machen Sie „compliant“. Ich mache Sie besser.
Warum jetzt handeln
Was passiert, wenn Sie nichts tun
Unbegrenzter Schadensersatz
Volle Nachzahlung inkl. Boni, Sachleistungen, immaterieller Schaden und Zinsen — ohne Obergrenze.
Beweislastumkehr
Nicht der Beschäftigte muss Diskriminierung beweisen — Sie müssen beweisen, dass keine vorliegt.
Paarvergleich (BAG 2025)
Ein einziger besser bezahlter Kollege des anderen Geschlechts genügt als Benchmark — Anpassung auf dessen Gehalt.
Vergabeausschluss
Ausschluss von öffentlichen Aufträgen bei Verstoß gegen Entgeltgleichheitspflichten.
Jetzt
Bestandsaufnahme starten
7. Juni 2026
Richtlinie tritt in Kraft — alle Grundpflichten gelten
7. Juni 2027
Erstes GPG-Reporting (ab 150 Beschäftigte)
7. Juni 2031
Reporting auch für Unternehmen ab 100 Beschäftigte
Zwei Wege
Wollen Sie nur compliant sein?
Oder wollen Sie ein modernes Vergütungssystem?
Beide Wege sind valide. Aber nur einer macht aus einer Pflicht einen Wettbewerbsvorteil.
Weg A — Compliance
Sie wollen die Anforderungen der EU-Richtlinie erfüllen, Risiken minimieren und schnell handlungsfähig sein. Pragmatisch, effizient, auf den Punkt.
Erstgespräch
Wir klären, wo Sie stehen und was der sinnvollste nächste Schritt ist. Sie erhalten eine schriftliche Zusammenfassung.
- ✓Erste Einschätzung Ihres Handlungsbedarfs
- ✓Schriftliche Zusammenfassung
- ✓Vorschlag nächste Schritte
Überblicks-Workshop
Alles, was Sie über die EU-Richtlinie wissen müssen: Pflichten, Fristen, Risiken und erste Quick Wins.
- ✓Kompakter Überblick über alle Pflichten
- ✓Fristen und Zeitplan
- ✓Risikobewertung auf einen Blick
- ✓Erste Handlungsempfehlungen
Gap-Assessment
Systematische Prüfung Ihrer Vergütungsstruktur. Sie erhalten einen vollständigen Bericht mit Maßnahmenplan.
- ✓18-Punkte Gap-Assessment
- ✓Risikobewertung (Ampelsystem)
- ✓Maßnahmenplan mit Prioritäten
- ✓Begründungskatalog für Entgeltunterschiede
Compliance-Paket
Begleitung bei der Umsetzung: Reporting, Prozesse, Dokumentation.
- ✓Auskunftsprozess etablieren
- ✓GPG-Reporting vorbereiten
- ✓Arbeitsverträge bereinigen
- ✓Schulung Führungskräfte
Weg B — Transformation
EmpfohlenSie nutzen die Richtlinie als Anlass, Vergütung grundlegend neu zu denken. Fair, transparent, wettbewerbsfähig — ein System, das Talente anzieht und hält. Compliance kommt automatisch.
Verstehen
Strategiegespräch
Wo steht Ihr Vergütungssystem heute? Was sind Ihre Ziele als Arbeitgeber? Wir denken über Compliance hinaus.
- ✓Analyse Ihrer Ausgangslage
- ✓Identifikation strategischer Chancen
- ✓Roadmap-Vorschlag
Aufdecken
Vergütungsdiagnose
Tiefenanalyse Ihres gesamten Vergütungssystems: Stellenbewertung, Gehaltsbänder, variable Vergütung, Gleichwertigkeit.
- ✓Vollständige Vergütungsanalyse
- ✓Gleichwertigkeitsbewertung aller Stellen
- ✓Benchmark gegen Marktdaten
- ✓Schwachstellenbericht mit Handlungsfeldern
Gestalten
Systemdesign
Wir designen Ihr neues Vergütungssystem: geschlechtsneutral, transparent, wettbewerbsfähig. Ein System, das Talente anzieht und hält.
- ✓Geschlechtsneutrales Stellenbewertungssystem
- ✓Gehaltsbänder und Karrierestufen
- ✓Transparente Vergütungsrichtlinie
- ✓Moderne Bonus- und Benefits-Struktur
Verankern
Implementierung
Rollout, Schulung, Change Management. Ihr neues System wird gelebt — nicht nur dokumentiert. Compliance kommt automatisch.
- ✓Implementierung und Rollout
- ✓Führungskräfte-Training
- ✓Change-Kommunikation
- ✓Laufendes Monitoring und Reporting
- ✓Compliance als Nebenprodukt ✓
Warum Transformation
Was ein modernes Vergütungssystem Ihnen bringt
Talente gewinnen
Transparente Gehälter in Stellenausschreibungen — selbstbewusst, weil Ihr System sauber ist.
Talente halten
Keine bösen Überraschungen mehr. Beschäftigte verstehen, warum sie verdienen was sie verdienen.
Führungskräfte entlasten
Gehaltsentscheidungen auf Basis klarer Kriterien — statt Bauchgefühl und Verhandlungspoker.
Arbeitgebermarke stärken
Faire Vergütung als USP. Nicht weil Sie müssen, sondern weil Sie es ernst meinen.
Ihr Berater
Jens Druckenmüller, LL.M.
Über 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung, Internal Audit und Geschäftsleitung — zuletzt als Direktor und Generalsekretär eines luxemburgischen Staatsunternehmens.
Ich kenne Vergütungssysteme von beiden Seiten: als Berater, der sie prüft, und als Geschäftsleiter, der sie verantwortet. Dieses Thema verbindet Compliance, HR-Strategie und Unternehmensführung — genau mein Terrain.
Aktuell begleite ich erste Pilotprojekte zur Implementierung moderner Vergütungssysteme im Kontext der EU-Richtlinie.
Übrigens: Wer Vergütungssysteme modernisiert, sollte den EU AI Act gleich mitdenken — denn KI-gestützte HR-Tools fallen unter die neuen Regulierungen. Ich berate auch hier.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen
Egal ob Compliance oder Transformation — alles beginnt mit einem Gespräch. 15 Minuten, keine Verpflichtung.
Oder direkt per E-Mail:
jens.druckenmueller@jdm-advisory.com